在不久前公布的“十四五”規(guī)劃要點(diǎn)中，除了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新能力等傳統(tǒng)目標(biāo)外，“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”首次錄入綱要，并迅速引發(fā)社會(huì)各界及市場的熱議。在雙循環(huán)新格局下，化工行業(yè)將迎來新的機(jī)遇，行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)兩大新趨勢。
以雙循環(huán)格局完善產(chǎn)業(yè)鏈集群
眾所周知，下游終端需求是推動(dòng)上游產(chǎn)業(yè)鏈革新的重要力量。隨著中國多項(xiàng)短期及長期經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的快速部署，下游終端衍生出了數(shù)量較為可觀的創(chuàng)新型需求，也促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和完善。而完整的產(chǎn)業(yè)鏈不僅帶動(dòng)了內(nèi)循環(huán)，更填補(bǔ)了外循環(huán)層面的部分空白。因此，有不少專家表示，相較于原先基本依賴出口的經(jīng)濟(jì)體系，投資與消費(fèi)主導(dǎo)的雙輪驅(qū)動(dòng)會(huì)更加健康、長久。
當(dāng)然，新發(fā)展格局雖然以國內(nèi)大循環(huán)為主體，但并非持封閉態(tài)度，而是發(fā)揮國內(nèi)循環(huán)對(duì)國際循環(huán)的帶動(dòng)作用，兩者相輔相成、不可分割。國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴對(duì)雙循環(huán)的解讀也印證了這一點(diǎn)，他認(rèn)為：“即便是要擴(kuò)大內(nèi)需，也離不開國際產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的協(xié)同配合，特別是我們的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，也離不開參與國際合作和競爭。”
以化工行業(yè)的環(huán)氧丙烷生產(chǎn)工藝為例。環(huán)氧丙烷是生產(chǎn)聚氨酯泡沫的主要原材料，其應(yīng)用遍布汽車零部件、家居裝潢、保溫等領(lǐng)域，但傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝不僅投資費(fèi)用較高，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大的負(fù)擔(dān)；數(shù)據(jù)顯示，每生產(chǎn)10噸環(huán)氧丙烷就會(huì)同步產(chǎn)生500噸廢渣和大量廢水。而跨國化工巨頭贏創(chuàng)的HPPO工藝，在有效提升利潤空間的同時(shí)，徹底告別廢渣及危險(xiǎn)副產(chǎn)品。據(jù)悉，去年贏創(chuàng)已與國內(nèi)企業(yè)齊翔騰達(dá)簽署了HPPO工藝許可和技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以此積極助力中國綠色制造的可持續(xù)發(fā)展。
同樣，在一些中國早已占據(jù)世界主導(dǎo)的行業(yè)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的需求也隨著新發(fā)展格局而迅速成為焦點(diǎn)。其中值得一提的是人造革行業(yè)，據(jù)了解，中國承包了全球約90%的人造革制造。雖然在環(huán)保性上已優(yōu)于真皮生產(chǎn)，但傳統(tǒng)的人造革生產(chǎn)工藝依然會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不小的有害影響。為此，以水代替有機(jī)溶劑的“水性人造革”作為一種綠色、可持續(xù)的替代方案快速崛起，其中來自贏創(chuàng)的各類化學(xué)品助劑，用于人造革生產(chǎn)可有效緩解過程中對(duì)環(huán)境所造成的負(fù)擔(dān)，以實(shí)際行動(dòng)支持中國的環(huán)保倡議。
而在飽受關(guān)注的健康醫(yī)療領(lǐng)域，尤其是新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的精準(zhǔn)醫(yī)療，來自國際產(chǎn)業(yè)鏈的先進(jìn)材料和技術(shù)，也高度參與并助力中國健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。如中國醫(yī)療植入物市場，目前已占據(jù)全球第二，且正以10%~15%的年增長率成為炙手可熱的風(fēng)口。特種化工公司贏創(chuàng)開創(chuàng)性地將高性能聚合物聚醚醚酮（PEEK）用于醫(yī)療植入物，并利用技術(shù)，為患者實(shí)現(xiàn)植入式醫(yī)療器械的“量身定制”，以此提升如骨骼創(chuàng)傷、心血管支架、牙齒修復(fù)等醫(yī)療器械的精準(zhǔn)度，在促進(jìn)愈合的同時(shí)，降低痛苦。此外，由于看好這一行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，贏創(chuàng)還在去年投資了一家中國3D打印醫(yī)療植入物初創(chuàng)公司。
“國際市場聯(lián)通是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。中國國內(nèi)擁有廣袤的市場需求，而國外則配備有相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，兩者相結(jié)合方能最大程度的完善產(chǎn)業(yè)鏈集群。”贏創(chuàng)大中華區(qū)總裁夏賦良表示，“中國近年來擴(kuò)大開放、改善營商環(huán)境、降低市場準(zhǔn)入門檻等一系列舉措，不僅有利于國內(nèi)國際雙循環(huán)的相互促進(jìn)，也堅(jiān)定了跨國企業(yè)在華發(fā)展的決心。尤其是在新基建的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求明顯，從產(chǎn)品研發(fā)到業(yè)務(wù)模式革新，于我們而言都是不可多得的全新發(fā)展機(jī)會(huì)。”
新發(fā)展格局下，化工產(chǎn)業(yè)未來的兩大趨勢
實(shí)際上，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局提出之初，就有專家分析認(rèn)為，其核心不是簡單的擴(kuò)大或刺激內(nèi)需，而是提高供給側(cè)的創(chuàng)新力和競爭力。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的化工行業(yè)必將起到舉足輕重的作用。于化工行業(yè)而言，近年來雖然保持有較高的增長速率，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍處在“大而不強(qiáng)”的階段，有待進(jìn)一步完善。且隨著“國內(nèi)大循環(huán)”和“國內(nèi)國際雙循環(huán)”錄入下一個(gè)五年綱要，化工產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展將主要呈現(xiàn)出以下兩大方向。
第一，順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展大勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新。雖然化工行業(yè)在整個(gè)工業(yè)體系中至關(guān)重要，但在民間其依舊沒有擺脫“污染”這一標(biāo)簽。除了在下游生產(chǎn)中確保綠色環(huán)保，在源頭上需尋找新的方向。目前整個(gè)化工新材料體系是建立在石油和天然氣等不可再生能源上的，只是石化資源本就稀缺，過度使用更會(huì)對(duì)環(huán)境和氣候產(chǎn)生不可逆的有害影響。為緩解環(huán)境壓力，歐盟已提出將生物基產(chǎn)品替代以石化為基礎(chǔ)的材料，美國則要求至2050年化學(xué)品原材料50%必須來源于生物基。
而在這一點(diǎn)上，贏創(chuàng)已走在了行業(yè)前列。今年5月，其與拜爾斯道夫簽署了一份聯(lián)合研究協(xié)議，以二氧化碳為起始材料，通過人工光合作用生產(chǎn)可用于個(gè)護(hù)產(chǎn)品的高價(jià)值可持續(xù)原材料，從而助力碳循環(huán)閉環(huán)的實(shí)現(xiàn)。同樣是二氧化碳的綠色應(yīng)用，贏創(chuàng)早前還與西門子聯(lián)合建立了試驗(yàn)工廠，以發(fā)酵和電解工藝，將二氧化碳轉(zhuǎn)化為可用于化學(xué)品生產(chǎn)的原材料。技術(shù)革命正在積極賦能化工行業(yè)的原材料挑戰(zhàn)。
第二，在數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下，加快技術(shù)迭代。目前，數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為各行業(yè)、各產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了加速產(chǎn)業(yè)跨界融合的進(jìn)度，還能同步帶動(dòng)新業(yè)態(tài)和新模式的崛起。
其中，C2M模式，即從消費(fèi)端到生產(chǎn)端反向定制產(chǎn)品，就是典型的代表。以個(gè)人護(hù)理行業(yè)為例，隨著信息透明度的提升，消費(fèi)者不再盲目追求品牌，而是將目光轉(zhuǎn)向了護(hù)膚品的成分和功效。主流消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變的同時(shí)，對(duì)市場需求的靈活響應(yīng)也為行業(yè)創(chuàng)造了全新空間。如此一來，如何將需求和優(yōu)質(zhì)供給進(jìn)行高效鏈接，就成了產(chǎn)業(yè)鏈的共同課題。
為有效解決這一問題，老牌個(gè)護(hù)原料供應(yīng)商贏創(chuàng)與阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推動(dòng)C2M模式，以助力國貨護(hù)膚品牌的崛起。1688工業(yè)品牌站在C2M計(jì)劃中共享最新消費(fèi)者洞察，原料供應(yīng)商和制造商則可通過阿里平臺(tái)快速對(duì)接，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，從而真正實(shí)現(xiàn)原料方、品牌商、消費(fèi)者的多方共贏。
“如何以前瞻性的戰(zhàn)略眼光參與到社會(huì)發(fā)展大勢，助力行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)，是企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。”夏賦良表示，“由市場對(duì)于特種化學(xué)需求的整體趨勢出發(fā)，贏創(chuàng)定義了四大戰(zhàn)略增長引擎，即特種添加劑、動(dòng)物營養(yǎng)、醫(yī)療保健與護(hù)理、智能材料。而這些具有前瞻性的戰(zhàn)略布局也讓贏創(chuàng)能夠快速響應(yīng)后疫情恢復(fù)、新基建、雙循環(huán)等市場新風(fēng)口，滿足持續(xù)增長的中國市場需求。”
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